瑞程发展规划与实施路线图

本方案解决瑞程如何把蛋糕做亮做强，包括打造企业核心竞争力，使企业创造性根据路线图与同行及社会广泛合作，用8年左右时间争取公司做到10亿以上的销售额。

目标重点

一是把园区做成一个真正意义上的企业园区，但不要什么都往里放，重点是适合代工和相应基地建设的条件与环境，如物流配送等；

二是争取加盟商一起盘活资源，开放式经营，如厂房、设备、资产均可股份化，企业重点在平台建设上下功夫。