广东万国咨询有限公司

1993年成立/全国十佳/甲级咨询机构

为香港多位富豪公司发展定位超过20年

业务模块

发展历程

行业地位：中国十佳咨询机构/中国最早成立的同类机构/1993年成立

引领业界：创立了5.0企业经营理论、商业模式是第一生产力、1+N产业发展理论咨询等，引领同行。其创立的，旅游业2.8天理论、旅游业老六篇与新三篇理论、企业四驱定位理论、5.0企业经营理论已被广泛应用，有的已作为MBA教案。

业务特色：资源精准配置，包括定位规划、资源配置、企业成长机制建设、绿色金融、1+N产业发展战略、合作伙伴引入、企业投融资、新三四板培育、产品市场营销策划。

市场业绩：为香港十大富豪中6位：李嘉诚、霍英东等集团做过定位，为大陆多个省市与企业、新兴产业与新业态发展提供咨询。业务涉及产业新城、文旅新城、航空小镇、旧城旧村改造设计、旅游文化娱乐、新兴建材、电子电器、生物工程、战略产业、咨询等。

服务经历

● 加拿大多伦多遨天置地公司地产项目，定位为“多伦多新城市中心”，获得多市政府出资建设5000个车位配置，80%入住客户购房可一次性贷款60%。

● 霍英东集团南沙项目10km2开发定位：“广州南沙城市起步枢纽项目”，为集团赢得发展空间。

● 香港十大富豪吕志和（嘉华）上海写字楼项目定位：“每天收美金的写字楼”/与宝钢合作矿渣做成2米下水管道项目定位：“为城市建地下高速公路”，嘉华澳门银河公司旅游酒店项目：“全球博彩Vip与国际体育俱乐部总部”等，嘉华集团已打造成每年近百亿利润项目。

● 央企神华集团粉煤灰项目：“开创全球铝资源革命”，为该项目赢得100km2发展空间和国际市场。

● 长虹集团战略定位：“消费电子母机与军工千里眼”，进而推动企业成为千亿产值企业。

● 中国有机绿色食品实业公司：“有机绿色生活更美好”。

● 韶关市定位：“广东北大门/中国丹霞文化之都”。